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改革创新促进长 奋勇前行谋新篇

改革创新促进长 奋勇前行谋新篇

【摘要】:
2018年3月15日上午,长房物业生长公司召开2017年任务总结暨2018年度任务会议,公司班子成员、中层引导干部、各项目经理、管家及部分员工代表合计288人参加了会议。  2017年,物业生长公司果断计谋偏向不动摇,锐意朝出息步,积极而为,在全部员工的合营尽力下,公司逾额完成了与集团签定的运营目标,各项任务都取得了较好的成就。2017年,公司完美了标准化管理,晋升了办事品德,共建立公司各类制度78个

  2018年3月15日上午,长房物业生长公司召开2017年任务总结暨2018年度任务会议,公司班子成员、中层引导干部、各项目经理、管家及部分员工代表合计288人参加了会议。

  2017年,物业生长公司果断计谋偏向不动摇,锐意朝出息步,积极而为,在全部员工的合营尽力下,公司逾额完成了与集团签定的运营目标,各项任务都取得了较好的成就。2017年,公司完美了标准化管理,晋升了办事品德,共建立公司各类制度78个,任务营业流程129条;严抓办事标准,晋升了管理品德,综合物业费收缴率达到了95%以上;集中管控享资本,严格监管提效力,公司全年督办各类任务30余项,下发整改告诉单80份;集中优势主动反击,经心全意拓市场,2017年,公司成功拓展18个新项目,个中大年夜厦项目8个,小区项目6个,黉舍项目2个,公园项目2个,新增物业管理面积166.55万平方米。

  大年夜会由公司党委副书记谷林掌管。会议共有三项内容:一是由公司筹划财务部部长周红梅就2018年筹划编制停止解释;二是签订2018年经济义务书和安然管理达标义务书;三是由公司总经理兼党委书记任喜杰同志做2017年任务总结和2018年度任务安排的申报。

  任喜杰总经理在安排安排2018年度任务中讲到:2018年,是集团新体系体例的残局之年,也是生长公司勇闯市场、开辟朝出息步的冲破年,同时,也是生长公司大年夜步向前,拓展创效的生长年。生长公司将环绕经济任务的大年夜局,完美迷信的管理体系,加快完美信息化扶植,建立灵活的鼓励机制,标准员工任务行动,公道调剂组织机构,周全停止人事改革,打造高本质人才网job.vhao.net部队,大年夜力拓展物业面积,积极生长增值办事,建立诚信品牌体系。